多摩美術大學 設計大師搖籃

多摩美術大學 設計大師搖籃

多摩美術大學,簡稱「多摩美」,一直被外界譽為是最「有錢」的私立設計學校。本校設於東京世田谷,同時八王子亦設有分校。創校90年來,不但培育過多位設計大師,其美輪美奐的校舍更是冠絕東京美術大學的「御三家」(多摩美之外還包括東京藝術大學以及武藏野美術大學),尤其位於八王子的多摩美術大學圖書館,更是聘請了日本建築大師兼大學客席教授-伊東豐雄設計,以幾何營造森林、洞穴般的閱讀空間,自2007年落成以來,就一直成為學校最標誌性的地標。

自由,為創校宗旨

多摩美術大學於1935年成立之初本為多摩帝國美術學校,並由日本現代平面設計先驅-杉浦非水出任首任校長。杉浦先生不但為學校奠定現代設計的教育基礎;對於「Liberal Arts」的實踐,更成就大學崇尚「自由與意力」(Freedom & Will)的校訓。而大學所推行的「Project Base Learning」學習模式,就容許同學不分學科參與不同專業領域之設計項目,高度自由於是成為了院校教學的最大特色。

多摩美術大學的首任校長-杉浦非水

「酒店級」學生宿舍-Tamabi Olive Dorm

多摩美術大學圖書館以外,2020年落成、於2021年開始運作的女子學生宿舍-Tamabi Olive Dorm,亦是近年大學觸目焦點。由校內環境設計科教授田淵諭主理,宿舍以兩個半圓交錯組合而成,並利用中空中庭為室內採光。不但提供一人一房的住宿環境,每個房間更備有獨立套廁。不過宿生每個月就需要繳交160,000円租金、全年管理費174,000円、還有按金以及Wi-Fi等都要額外收費,成本頗高昂。

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多摩美術大學出生之著名設計師

大家對多摩美術大學的名字或者從不陌生,畢竟院校多年來的確為日本培育出多位知名設計代表。時裝界有Issey Miyake的創辦人三宅一生、三原康裕。產品設計大師深澤直人;奠定UNIQLO品牌形象的佐藤可士和;《POPEYE》、《an‧an》封面設計師新谷雅弘以至攝影師蜷川實花等,均是多摩美的著名校友。

多摩美、武藏野,本是同根生的死對頭

國立的東京藝術大學一直為日本人心目中設計大學之首,其次就是由「東五美」(多摩美之外,又有武藏野美術大學、女子美術大學東京造型大學以及日本大學藝術部)爭奪第二、三之位。尤其以多摩美與武藏野更是多年的勁敵,組成東京美術大學「御三家」。其實早於1929年,兩所學府原本一同隸屬帝國美術學校,後因1935年一場學校騷動,才導致學校分裂出世田谷區的多摩帝國美術學校,即今天的多摩美術大學。

首年學費200萬日圓,入學要有財力

作為一所私立大學,入學資格當然都講「錢」。四年制課程海外生需要有高中學歷、考取日本留學試驗或日本語言能力試驗合格基本成績以外,甫入學就需要繳交230,000円入學金、30,000円校友會費,再包括學費、設施費、實習費諸如此類,首年就需要預備約2,000,000円(約HKD100,774,視乎學科會有所分別),如果需要申請宿舍,費用當然又另計…… 想要有優美學習環境,的確要付出代價。

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自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

韓國都有型格的Outdoor Fashion新晉代表!韓國首爾戶外品牌 —— Somewhere Outside Hiking Company(SOHC)。 Urban Outdoor的概念發展了好一段時間,像nanamica、The North Face「紫標」之類大家都司空見慣。然而,首爾近年就冒起這股戶外時尚新勢力。雖然SOHC自嘲只是業餘,但品牌的作風卻相對前衛、大膽。有別於大部份Urban Outdoor品牌主打素色機能設計,SOHC反而嘗試在戶外元素中結合搖滾、龐克與流行文化,完美示範了Urban Outdoor的另一種可能性! en.somewhereoutside.world 取了個不專業、極隨便的名字 說到Outdoor設計,定義無非具備上山下海的功能。不過來自首爾的Somewhere Outside Hiking Company(下稱「SOHC」),團隊卻認為他們家的設計一如品牌名字,純粹只能應付走出屋外的需要。比起Patagonia之類的老字號,他們更顯得是「業餘」,卻因為沒有「專業」的包袱,讓他們可以在功能設計的基礎上,融入主流戶外品牌不會觸碰的時尚、

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心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

早前《纖研新聞》公佈了2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查,顯示日本服裝零售業已逐漸恢復至疫情前水平,UNIQLO 更是連續 6 年蟬聯銷售額榜首。但原來業績緊隨其後的,卻是主打極高 CP 值的「しまむら」(Shimamura、台譯思夢樂)! www.shimamura.gr.jp しまむら服裝零售業績全國第二! 根據《纖研新聞》在2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查顯示,日本多家大型服裝企業的業績近年均表現理想。當中UNIQLO就連續6年在總銷售額上位居榜首,去年更突破了一兆日圓大關。而一直緊隨其後的原來是しまむら(Shimamura,台灣稱思夢樂),以6,897億円的成績成功壓過良品計劃、and ST等多個競爭對手。 放棄仿效UNIQLO營運模式 以往しまむら主要依靠龐大的物流系統,以及店舖選址集中於地方市鎮以減輕租金壓力,從而以「平」制勝。不過品牌近年就決定放棄模仿UNIQLO的製造零售業(SPA)的模式,除了生產自家品牌之外,更擴展了採購進貨的比重,讓しまむら可以因應潮流、風格轉換而靈活應變。

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機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

不論是玩具還是球鞋,「日版」兩字就似是設計感的代名詞。就算是機能品牌範疇,只要跨入日本市場品牌的靈魂就似乎再不一樣。當中自2003年創立的 THE NORTH FACE PURPLE LABEL 就絕對是成功的先驅。然而,這些年其實還有不少經典美國品牌在日本默默落地生根,憑藉當地設計團隊的獨到視野,以時尚語言重新演繹那些大家都熟識的戶外經典!。 ﹒THE NORTH FACE PURPLE LABEL-「紫標」是成功的指標 當年本間永一郎離開 Goldwin 創立了 nanamica,誰知舊老闆後來竟然會邀約合作,為公司代理的 THE NORTH FACE 建立一個日本獨占的高端系列,亦即大家都熟識的「紫標」(Purple Label)。以時裝角度重新炮製 THE NORTH FACE 的經典功能設計,看了多年少不免有點審美疲勞,不過紫標的成功,無疑就是為其他「日版」設計打了一針強心針。 www.nanamica.com

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離開  White Mountaineering  可以轉行做室內設計

離開 White Mountaineering 可以轉行做室內設計

White Mountaineering 2026 F/W 將會是相澤陽介最後一個主理的山系時裝系列。不過在較早前,他亦宣布成立了一家名為 stactis studio 的新公司,展開「多元專業」的設計業務。而公司的首個企劃,就是為廣島縣星居山森林公園的 Center House 重新規劃室內裝潢。 然而,相澤陽介並非首次接觸建築、室內設計項目,個人住宅與工作室之外,2024年他亦曾參與 NOT A HOTEL 北輕井澤別墅-BASE 的設計工作,將個人鍾情的北歐簡約風格,運用於不同用途的空間之上。 「白山」畢業,隨即開新公司 2006年,White Mountaineering 推出了首個系列,將 Outdoor 功能細節與時裝概念融合,開啟了「山系」時尚的先河。20年過去,2026 F/W 將會是品牌主理人-

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