《超時空要塞》如何以破格改變市場?

《超時空要塞》如何以破格改變市場?

不滅的經典戰機設計

80年代經典動畫《超時空要塞》為何會令這麼多人著迷?除了當中俊男美女角色,就肯定係由日本機械設計師兼動畫導演河森正治以F-14雄貓戰機為藍本設計擁有三段變形的韋基利(Valkyrie),這設計概念當年一出已驚為天人,在生產玩具方面,更試圖打破變形機械人玩具不會大賣的定律。

將偶像文化推向宇宙

女主角鈴明美(香港叫做林明明)肯定係《超》迷心目中的女神。原來林明明的人設,同河森正治及美樹本晴彥有關,兩位大師以自己當時喜歡的偶像做藍本–中森明菜。明明的偶像設定再贏出「超時空小姐」選舉,將偶像文化推向宇宙(誤)。明美當選後面對一條輝和未沙一幕,小朋友應該難以感受。

永恆的「鐵三角」元素

相對於同期動畫作品,《超時空要塞》銳意要走浪漫主義路線,加入流行音樂、三角戀、戰鬥機等元素,也是系列後續作品中常出現的「鐵三角」。但偶像唱歌如可平息戰爭?簡單黎講,外星人因為長期戰爭,沒時間感受文化同藝術,當聽到地球人的音樂/見證他們的愛情,就有一種不想打仗的感覺。

《超時空要塞》TV版同劇場版同樣由偶像飯島真理配音同唱主題曲,電影版主題曲〈可有記起愛〉,絕對是經典!漫畫家邱福龍作品《虎甲人》,也有由阿傑多畫的致敬封面!

華麗的飛彈追擊

除了「鐵三角」元素別樹一幟,《超時空要塞》也有手法上的創新,其中一項就是「板野馬戲」。這個由動畫導演/動畫特技導演板野一郎創作出的技法,將「飛彈」追擊敵人變得極為浪漫,難以言喻,馬上睇片示範。若你有追看《咒術迴戰》,機械丸和真人的戰鬥,也用上「板野馬戲」耍下花招。

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將地盤工人風扇外套變成潮流單品!

將地盤工人風扇外套變成潮流單品!

就算時裝人不怕熱,未來都要靠風扇外套救命? 以往「空調服」、「空調風神服」、「AIRCRAFT」等品牌的風扇外套都是專為藍領工人而設,不過隨著盛夏氣溫一年比一年高,不少時裝品牌都開始對這種機能設計產生興趣。 而近年在日本非常活躍的Sean Wotherspoon,最近亦夥拍株式會社SUN-S合作,將公司旗下空調風神服的技術,延伸到時裝設計範疇,並開設一個專攻風扇服裝的新品牌-AEROGRAPH。 Sean Wotherspoon發動風扇革命 今年夏天天氣酷熱,據說未來可能進一步惡化,於是原本為藍領而設的「ファンウェア」風扇服裝似乎要變成大家日後的必需品。而近年在日本非常活躍的Sneakerhead兼古著收藏家Sean Wotherspoon今個9月亦搶先一步開設了一個專攻風扇服的新品牌-AEROGRAPH。旨在以潮流角度美化風扇外套設計,將工裝變成時裝。 AEROGRAPH-加裝風扇的古著工裝 設計過球鞋,又擁有自己的時裝品牌,Sean Wotherspoon在AEROGRAPH當中無疑是擔當設計師的角色。運用他的古著認識,將經典工裝外套、如LEE 91B等款式重新演繹

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自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

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韓國都有型格的Outdoor Fashion新晉代表!韓國首爾戶外品牌 —— Somewhere Outside Hiking Company(SOHC)。 Urban Outdoor的概念發展了好一段時間,像nanamica、The North Face「紫標」之類大家都司空見慣。然而,首爾近年就冒起這股戶外時尚新勢力。雖然SOHC自嘲只是業餘,但品牌的作風卻相對前衛、大膽。有別於大部份Urban Outdoor品牌主打素色機能設計,SOHC反而嘗試在戶外元素中結合搖滾、龐克與流行文化,完美示範了Urban Outdoor的另一種可能性! en.somewhereoutside.world 取了個不專業、極隨便的名字 說到Outdoor設計,定義無非具備上山下海的功能。不過來自首爾的Somewhere Outside Hiking Company(下稱「SOHC」),團隊卻認為他們家的設計一如品牌名字,純粹只能應付走出屋外的需要。比起Patagonia之類的老字號,他們更顯得是「業餘」,卻因為沒有「專業」的包袱,讓他們可以在功能設計的基礎上,融入主流戶外品牌不會觸碰的時尚、

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心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

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早前《纖研新聞》公佈了2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查,顯示日本服裝零售業已逐漸恢復至疫情前水平,UNIQLO 更是連續 6 年蟬聯銷售額榜首。但原來業績緊隨其後的,卻是主打極高 CP 值的「しまむら」(Shimamura、台譯思夢樂)! www.shimamura.gr.jp しまむら服裝零售業績全國第二! 根據《纖研新聞》在2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查顯示,日本多家大型服裝企業的業績近年均表現理想。當中UNIQLO就連續6年在總銷售額上位居榜首,去年更突破了一兆日圓大關。而一直緊隨其後的原來是しまむら(Shimamura,台灣稱思夢樂),以6,897億円的成績成功壓過良品計劃、and ST等多個競爭對手。 放棄仿效UNIQLO營運模式 以往しまむら主要依靠龐大的物流系統,以及店舖選址集中於地方市鎮以減輕租金壓力,從而以「平」制勝。不過品牌近年就決定放棄模仿UNIQLO的製造零售業(SPA)的模式,除了生產自家品牌之外,更擴展了採購進貨的比重,讓しまむら可以因應潮流、風格轉換而靈活應變。

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機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

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不論是玩具還是球鞋,「日版」兩字就似是設計感的代名詞。就算是機能品牌範疇,只要跨入日本市場品牌的靈魂就似乎再不一樣。當中自2003年創立的 THE NORTH FACE PURPLE LABEL 就絕對是成功的先驅。然而,這些年其實還有不少經典美國品牌在日本默默落地生根,憑藉當地設計團隊的獨到視野,以時尚語言重新演繹那些大家都熟識的戶外經典!。 ﹒THE NORTH FACE PURPLE LABEL-「紫標」是成功的指標 當年本間永一郎離開 Goldwin 創立了 nanamica,誰知舊老闆後來竟然會邀約合作,為公司代理的 THE NORTH FACE 建立一個日本獨占的高端系列,亦即大家都熟識的「紫標」(Purple Label)。以時裝角度重新炮製 THE NORTH FACE 的經典功能設計,看了多年少不免有點審美疲勞,不過紫標的成功,無疑就是為其他「日版」設計打了一針強心針。 www.nanamica.com

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