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Louis Vuitton 2025秋冬男裝系列專書上架！Pharrell Williams×NIGO合作之旅全公開

emily

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Louis Vuitton 2025秋冬男裝系列專書上架！Pharrell Williams×NIGO合作之旅全公開

《MiLK》為Louis Vuitton 2025秋冬男裝系列推出特刊《Journey to Connect》，全書共分為五個部份，梳理了這段旅程中不可或缺的人物和事件，拼湊出Louis Vuitton、Pharrell Williams與NIGO三方合作背後的文化脈絡與情感連繫。

現可於網上訂購：
www.milkmart.com/products/journey-to-connect
7月9至16日期間訂購，網上訂購可獲9折優惠及本地免運費；各書報攤及誠品書店亦有售。

《Journey to Connect》Highlight 1 ：雙封面設計！揭示Inner Circle創作密碼

《Journey to Connect》為雙封面設計，簡而有力地記錄Louis Vuitton 2025秋冬男裝系列從靈感誕生到成形的過程。封面圖紋取材自這個系列的全新單品，象徵Pharrell Williams與NIGO這對摯友逾20年來的深厚友情，從相知相惜到聯手為Louis Vuitton創造傳奇之作，為未來帶來無限想像。封面特別採用鏤空圓形設計，預告本書將解構系列背後的Inner Circle關鍵人物及事情。

《Journey to Connect》Highlight 2：「俳句」回應新系列注入日本元素

《Journey to Connect》封面圖案分拆成3個層次，如同三聯畫般拼接出一幅完整畫面，象徵Louis Vuitton、Pharrell Williams及NIGO三方緊密的連結。生於日本的NIGO及情迷日本文化的Pharrell Williams，二人將自身對日本的情感化成設計靈感。在2025秋冬男裝系列中，從剪裁細節到視覺語言均糅合大量日本美學元素。開頁設計也刻意綴有一段仿照日本俳句結構的英文短詩，為這趟合作旅程揭開序幕。

《Journey to Connect》Highlight 3：Pharrell Williams與NIGO彈起！

《Journey to Connect》全書共分為五個部份，我們梳理了這段旅程中不可或缺的人物和事件，拼湊出今番合作背後的文化脈絡與情感連繫。除了主打的2025秋冬男裝系列深入剖析以外，還延伸至Louis Vuitton、Pharrell Williams與NIGO三方在音樂領域以至影像作品中的創意火花，當然少不了他們與香港之間的情感連結。香港其中一個交匯點為淺水灣，以Pop-Up彈起的效果記下這段友情，也為大家送上一個小驚喜。

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自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

韓國都有型格的Outdoor Fashion新晉代表！韓國首爾戶外品牌 —— Somewhere Outside Hiking Company（SOHC）。 Urban Outdoor的概念發展了好一段時間，像nanamica、The North Face「紫標」之類大家都司空見慣。然而，首爾近年就冒起這股戶外時尚新勢力。雖然SOHC自嘲只是業餘，但品牌的作風卻相對前衛、大膽。有別於大部份Urban Outdoor品牌主打素色機能設計，SOHC反而嘗試在戶外元素中結合搖滾、龐克與流行文化，完美示範了Urban Outdoor的另一種可能性！ en.somewhereoutside.world 取了個不專業、極隨便的名字 說到Outdoor設計，定義無非具備上山下海的功能。不過來自首爾的Somewhere Outside Hiking Company（下稱「SOHC」），團隊卻認為他們家的設計一如品牌名字，純粹只能應付走出屋外的需要。比起Patagonia之類的老字號，他們更顯得是「業餘」，卻因為沒有「專業」的包袱，讓他們可以在功能設計的基礎上，融入主流戶外品牌不會觸碰的時尚、

By 鬼
心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

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早前《纖研新聞》公佈了2025年進行的服飾零售（專賣店）排行榜調查，顯示日本服裝零售業已逐漸恢復至疫情前水平，UNIQLO 更是連續 6 年蟬聯銷售額榜首。但原來業績緊隨其後的，卻是主打極高 CP 值的「しまむら」（Shimamura、台譯思夢樂）！ www.shimamura.gr.jp しまむら服裝零售業績全國第二！ 根據《纖研新聞》在2025年進行的服飾零售（專賣店）排行榜調查顯示，日本多家大型服裝企業的業績近年均表現理想。當中UNIQLO就連續6年在總銷售額上位居榜首，去年更突破了一兆日圓大關。而一直緊隨其後的原來是しまむら（Shimamura，台灣稱思夢樂），以6,897億円的成績成功壓過良品計劃、and ST等多個競爭對手。 放棄仿效UNIQLO營運模式 以往しまむら主要依靠龐大的物流系統，以及店舖選址集中於地方市鎮以減輕租金壓力，從而以「平」制勝。不過品牌近年就決定放棄模仿UNIQLO的製造零售業（SPA）的模式，除了生產自家品牌之外，更擴展了採購進貨的比重，讓しまむら可以因應潮流、風格轉換而靈活應變。

By 鬼
機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

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離開 White Mountaineering 可以轉行做室內設計

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White Mountaineering 2026 F/W 將會是相澤陽介最後一個主理的山系時裝系列。不過在較早前，他亦宣布成立了一家名為 stactis studio 的新公司，展開「多元專業」的設計業務。而公司的首個企劃，就是為廣島縣星居山森林公園的 Center House 重新規劃室內裝潢。 然而，相澤陽介並非首次接觸建築、室內設計項目，個人住宅與工作室之外，2024年他亦曾參與 NOT A HOTEL 北輕井澤別墅－BASE 的設計工作，將個人鍾情的北歐簡約風格，運用於不同用途的空間之上。 「白山」畢業，隨即開新公司 2006年，White Mountaineering 推出了首個系列，將 Outdoor 功能細節與時裝概念融合，開啟了「山系」時尚的先河。20年過去，2026 F/W 將會是品牌主理人－

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