哥斯拉70大壽 美、日潮流單位同賀

哥斯拉70大壽 美、日潮流單位同賀

澀谷PARCO以藝術慶祝哥斯拉誕生70周年

哥斯拉將於今年11月踏入70大壽,不過澀谷PARCO早於今年4月已經開始就以「GODZILLA THE ART by PARCO」為主題,邀請藝術家合作於店內地庫GALLERY X By PARCO舉辦70周年藝術展覽。繼韓國的NOH Sangho(Vol.1)、乾慎一郎(Vol.2)等Artist之後,剛剛完結的Vol.3又邀請到小池健輔以及Collage藝術家河村康輔出展。至於11月前會否再安排Vol.4?就有待PARCO方面公佈。

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美牌聯名似乎更有誠意

BRAINDEAD print tee HKD428

眾所週知「怪獸之王」哥斯拉在美國素來人氣高企,70周年大日子自然亦吸引到份量十足的街頭時尚單位合作。L.A.的BRAINDEAD推出夜光哥斯拉空心膠公仔(Sofubi)之餘,一系列Print Tee亦同樣大收旺場。而板界Santa Cruz更準備於11月期間推出與東宝合作之聯名系列:尤其把Jim Phillips所繪畫的「Screaming Hand」融合哥斯拉、機械哥斯拉模樣的滑板、服飾,相信會是搶手貨。

UT 10月「昭和味」哥斯拉聯名

較為大眾化的選擇,可以留意今年10月下旬UNIQLO旗下的UT都會以哥斯拉70周年為主題的Tee作品。除去年上映的《Godzilla -0.1》之外,其餘4款均以昭和年代哥斯拉的電影海報為設計主題。囊括1954年最元祖的哥斯拉,又有《哥斯拉的逆襲》(1955)、《機械哥斯拉的逆襲》(1975)等等,設計夠Old School!

Journal Standard直踩哥斯拉研究中心

6月期間,Journal Standard已經宣佈聯同東宝合作,與Champion共同打造哥斯拉主題Print Tee系列。以8、90年代平成哥斯拉、「三頭龍」基多拉以及拉頓為主軸,設計似乎並未有太大驚喜,於是有關單位就遠赴淡路島的國立哥斯拉淡路研究中心主題樂園拍攝Styling,借當地巨型真‧哥斯拉遊樂設施襯托,挽回一點誠意分。

《哥斯拉》是啟蒙自美國的科幻作品?

1954年,美國海軍的核試導致「第五福龍丸事件」的意外,從而觸發起日本人的反核情緒。同時製片人田中友幸卻從美國科幻電影《THE BEAST FROM 20000 FATHOMS》中得到啟發,以人類測試氫彈意外喚醒沉睡巨獸為概念,撰寫起暫名《G作品》的劇本,並由本多猪四郎執導、円谷英二負責特殊拍攝工作,於同年發表《哥斯拉》的首部特攝作品。

哥斯拉姓「吳」?

劇本最初名為《G作品》,後來製片人田中友幸從東宝的演藝組成員網倉志朗身上,得到了為怪獸之王取名的靈感。因為網倉志朗身型魁梧又滿臉鬍鬚,同事都形容他酷似大猩猩;又因為他非常喜歡鯨魚,於是田中先生就把猩猩(ゴリラ」,音:GO-RI-RA)與鯨魚(「クジラ」,音:KU-ZI-RA)合二為一,成為了「ゴジラ」(音:GO-ZI-RA),而漢字的寫法則是「吳爾羅」(「哥斯拉」是香港的音譯)。

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自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

韓國都有型格的Outdoor Fashion新晉代表!韓國首爾戶外品牌 —— Somewhere Outside Hiking Company(SOHC)。 Urban Outdoor的概念發展了好一段時間,像nanamica、The North Face「紫標」之類大家都司空見慣。然而,首爾近年就冒起這股戶外時尚新勢力。雖然SOHC自嘲只是業餘,但品牌的作風卻相對前衛、大膽。有別於大部份Urban Outdoor品牌主打素色機能設計,SOHC反而嘗試在戶外元素中結合搖滾、龐克與流行文化,完美示範了Urban Outdoor的另一種可能性! en.somewhereoutside.world 取了個不專業、極隨便的名字 說到Outdoor設計,定義無非具備上山下海的功能。不過來自首爾的Somewhere Outside Hiking Company(下稱「SOHC」),團隊卻認為他們家的設計一如品牌名字,純粹只能應付走出屋外的需要。比起Patagonia之類的老字號,他們更顯得是「業餘」,卻因為沒有「專業」的包袱,讓他們可以在功能設計的基礎上,融入主流戶外品牌不會觸碰的時尚、

By 鬼
心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

早前《纖研新聞》公佈了2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查,顯示日本服裝零售業已逐漸恢復至疫情前水平,UNIQLO 更是連續 6 年蟬聯銷售額榜首。但原來業績緊隨其後的,卻是主打極高 CP 值的「しまむら」(Shimamura、台譯思夢樂)! www.shimamura.gr.jp しまむら服裝零售業績全國第二! 根據《纖研新聞》在2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查顯示,日本多家大型服裝企業的業績近年均表現理想。當中UNIQLO就連續6年在總銷售額上位居榜首,去年更突破了一兆日圓大關。而一直緊隨其後的原來是しまむら(Shimamura,台灣稱思夢樂),以6,897億円的成績成功壓過良品計劃、and ST等多個競爭對手。 放棄仿效UNIQLO營運模式 以往しまむら主要依靠龐大的物流系統,以及店舖選址集中於地方市鎮以減輕租金壓力,從而以「平」制勝。不過品牌近年就決定放棄模仿UNIQLO的製造零售業(SPA)的模式,除了生產自家品牌之外,更擴展了採購進貨的比重,讓しまむら可以因應潮流、風格轉換而靈活應變。

By 鬼
機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

不論是玩具還是球鞋,「日版」兩字就似是設計感的代名詞。就算是機能品牌範疇,只要跨入日本市場品牌的靈魂就似乎再不一樣。當中自2003年創立的 THE NORTH FACE PURPLE LABEL 就絕對是成功的先驅。然而,這些年其實還有不少經典美國品牌在日本默默落地生根,憑藉當地設計團隊的獨到視野,以時尚語言重新演繹那些大家都熟識的戶外經典!。 ﹒THE NORTH FACE PURPLE LABEL-「紫標」是成功的指標 當年本間永一郎離開 Goldwin 創立了 nanamica,誰知舊老闆後來竟然會邀約合作,為公司代理的 THE NORTH FACE 建立一個日本獨占的高端系列,亦即大家都熟識的「紫標」(Purple Label)。以時裝角度重新炮製 THE NORTH FACE 的經典功能設計,看了多年少不免有點審美疲勞,不過紫標的成功,無疑就是為其他「日版」設計打了一針強心針。 www.nanamica.com

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離開  White Mountaineering  可以轉行做室內設計

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White Mountaineering 2026 F/W 將會是相澤陽介最後一個主理的山系時裝系列。不過在較早前,他亦宣布成立了一家名為 stactis studio 的新公司,展開「多元專業」的設計業務。而公司的首個企劃,就是為廣島縣星居山森林公園的 Center House 重新規劃室內裝潢。 然而,相澤陽介並非首次接觸建築、室內設計項目,個人住宅與工作室之外,2024年他亦曾參與 NOT A HOTEL 北輕井澤別墅-BASE 的設計工作,將個人鍾情的北歐簡約風格,運用於不同用途的空間之上。 「白山」畢業,隨即開新公司 2006年,White Mountaineering 推出了首個系列,將 Outdoor 功能細節與時裝概念融合,開啟了「山系」時尚的先河。20年過去,2026 F/W 將會是品牌主理人-

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