孔雀設計不再?大丸松坂屋全新紙袋登場

孔雀設計不再?大丸松坂屋全新紙袋登場

受日圓貶值影響,日本百貨普遍的銷售額比去年同期下跌。要如何打破這個局面?大丸松坂屋百貨選擇從包裝入手,換上現代簡約的嶄新形象。大丸時隔35年而松坂屋則時隔23年,雙雙換上全新包裝,更首次採用統一設計。如剪紙般的全新設計由設計師三澤遥操刀,取代了經典的「孔雀」圖案。新設計將於7月30日起逐步推行,各位日本百貨迷會不捨嗎?

大丸松坂屋舊版紙袋由誰操刀?

至今,大丸一直沿用自平面設計師井上淳於1990年設計的綠色和米色「孔雀」斜條紋包裝;而松坂屋則採用美國設計師Michael Schwab於2002年創作的洋蘭圖案復古設計。早在2007年大丸和松阪屋業務整合為同一集團,後於2010年兩大百貨正式合併,然而整合後仍以兩個品牌的標誌營運,沒有統一品牌形象。新設計則以「百樣圖」為主題,匯合歷史、地域、時代及對顧客的關懷幾項元素。

大丸松坂屋新包裝:用5層紙構成百種模樣

札幌、東京、上野、心齋橋、京都、博多等15間店,大丸松坂屋這間百貨沒有一間獲稱為旗艦店。要展現出如一又有差異,三澤遥帶來了一個持續變化的視覺識別符號「百樣圖」。單單用5張紙,透過重疊紙張以及大丸的圓形和松坂屋的方形創造出不同圖案,構成複雜的曼陀羅圖案。只要移動一張紙,就會出現一個新的圖案;因著跟紙袋的距離和角度,亦會呈現出不同的表情面貌。綠色的大丸紙袋和藍色的松坂屋紙袋均由相同形狀顏色紙重疊而成,有如兄妹般看似相似卻又不同。

大丸松坂屋新包裝設計師獲原研哉力讚!

紙袋終究是批量的消耗品,難以每一個也以五層顏色紙手工製作,因此大家手執的版本是用柔版印刷(Flexography)印刷出來的。增添觸感之餘,亦盡力營造出逼真的視覺效果。曾與原研哉跟佐藤大工作的三澤遥總是有能力帶來驚喜,早前與HOMME PLISSÉ ISSEY MIYAKE、HERMÈS、設計師Ronan Bouroullec等合作的項目就是最好例證。不知下回又會帶來甚麼有趣的作品?

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心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

早前《纖研新聞》公佈了2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查,顯示日本服裝零售業已逐漸恢復至疫情前水平,UNIQLO 更是連續 6 年蟬聯銷售額榜首。但原來業績緊隨其後的,卻是主打極高 CP 值的「しまむら」(Shimamura、台譯思夢樂)! www.shimamura.gr.jp しまむら服裝零售業績全國第二! 根據《纖研新聞》在2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查顯示,日本多家大型服裝企業的業績近年均表現理想。當中UNIQLO就連續6年在總銷售額上位居榜首,去年更突破了一兆日圓大關。而一直緊隨其後的原來是しまむら(Shimamura,台灣稱思夢樂),以6,897億円的成績成功壓過良品計劃、and ST等多個競爭對手。 放棄仿效UNIQLO營運模式 以往しまむら主要依靠龐大的物流系統,以及店舖選址集中於地方市鎮以減輕租金壓力,從而以「平」制勝。不過品牌近年就決定放棄模仿UNIQLO的製造零售業(SPA)的模式,除了生產自家品牌之外,更擴展了採購進貨的比重,讓しまむら可以因應潮流、風格轉換而靈活應變。

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機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

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不論是玩具還是球鞋,「日版」兩字就似是設計感的代名詞。就算是機能品牌範疇,只要跨入日本市場品牌的靈魂就似乎再不一樣。當中自2003年創立的 THE NORTH FACE PURPLE LABEL 就絕對是成功的先驅。然而,這些年其實還有不少經典美國品牌在日本默默落地生根,憑藉當地設計團隊的獨到視野,以時尚語言重新演繹那些大家都熟識的戶外經典!。 ﹒THE NORTH FACE PURPLE LABEL-「紫標」是成功的指標 當年本間永一郎離開 Goldwin 創立了 nanamica,誰知舊老闆後來竟然會邀約合作,為公司代理的 THE NORTH FACE 建立一個日本獨占的高端系列,亦即大家都熟識的「紫標」(Purple Label)。以時裝角度重新炮製 THE NORTH FACE 的經典功能設計,看了多年少不免有點審美疲勞,不過紫標的成功,無疑就是為其他「日版」設計打了一針強心針。 www.nanamica.com

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離開  White Mountaineering  可以轉行做室內設計

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