由奢侈品牌轉戰平民設計會否改變時裝業界的生態?

由奢侈品牌轉戰平民設計會否改變時裝業界的生態?

Clare Waight Keller ,由UNIQLO:C到成為品牌的「CD」

去年9月,離開Givenchy經已3年的Clare Waight Keller首度與UNIQLO合作,更一起始就展開一個獨立之「UNIQLO:C」系列。當時Clare表示希望可以藉著合作,為大眾的日常服增添一點時尚感。就算首個Collection只得女裝款式,偏向中性、「靜奢華」的設計仍吸引到不少男生注目,更於社交媒體引來極大迴響。於是今年秋冬,UNIQLO:C再進一步拓展男裝領域,就似是為Clare入主品牌創意總監(Creative Director)而預先鋪路?

證明平民價位都做到Quiet Luxury級數

Clare Waight Keller成為Givenchy掌舵以後亦參與了男裝系列設計工作,並以另一年輕、Casual、糅合街頭時尚理念的姿態改變了品牌固有的暗黑形象。去年首度與UNIQLO合作,不但可以以自己的牌頭擁有自己的UNIQLO:C系列,Clare亦把自己最擅長的中性、簡約美學融入平民市場設計之中,將靜奢華帶入群眾之中。

「U記」歷來Director級的時尚界代表

Clare Waight Keller正式被任命為UNIQLO的創意總監,除繼續發展UNIQLO:C系列,今後亦會參與品牌主線的設計工作。 而歷年來,亦曾有不少時裝界名人出任過品牌不同範疇總監一職。自2011年開始就有Issey Miyake前創意總監-滝沢直己出任品牌的設計總監;2013年又有NIGO成為UT系列的掌舵人。2016年Christophe Lemaire又受邀成為品牌巴黎R&D部門的藝術總監,專職UNIQLO U的創作。

滝沢直己 前設計總監
NIGO 前UT創意總監
Christophe Lemaire UNIQLO U藝術總監
河村康輔 UT創意總監

最強履歷!曾是Chloé、Givenchy的創意總監

Clare Waight Keller出生於英國伯明翰,大學畢業之後Clare先後於Calvin Klein、Ralph Lauren擔任過造型師的工作。2004年,Clare首次為歷史悠久的蘇格蘭品牌Pringle of Scotland擔任創意總監一職。 直至2011年,Clare終於以Chloé藝術總監身份在國際舞台嶄露頭角,將英式高貴傳統糅合法式浪漫的獨特風格,後來更讓Clare成功取代Riccardo Tisci,入主Givenchy成為品牌首位女性創意總監。短休復出的Clare今次竟轉戰優閒服市場,又會為業界生態帶來甚麼的改變?

皇室成員都是她的支持者

Chloé、Givenchy的亮麗工作履歷之外,Clare Waight Keller設計師生涯最為人津津樂道的,無疑是2018年英國王室成員哈利王子(Prince Harry)大婚期間,Clare就負責為公爵夫人梅根(Maghan Markle)設計婚紗,再次以簡約而優雅的筆觸於時裝業界聲名大噪。

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自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

韓國都有型格的Outdoor Fashion新晉代表!韓國首爾戶外品牌 —— Somewhere Outside Hiking Company(SOHC)。 Urban Outdoor的概念發展了好一段時間,像nanamica、The North Face「紫標」之類大家都司空見慣。然而,首爾近年就冒起這股戶外時尚新勢力。雖然SOHC自嘲只是業餘,但品牌的作風卻相對前衛、大膽。有別於大部份Urban Outdoor品牌主打素色機能設計,SOHC反而嘗試在戶外元素中結合搖滾、龐克與流行文化,完美示範了Urban Outdoor的另一種可能性! en.somewhereoutside.world 取了個不專業、極隨便的名字 說到Outdoor設計,定義無非具備上山下海的功能。不過來自首爾的Somewhere Outside Hiking Company(下稱「SOHC」),團隊卻認為他們家的設計一如品牌名字,純粹只能應付走出屋外的需要。比起Patagonia之類的老字號,他們更顯得是「業餘」,卻因為沒有「專業」的包袱,讓他們可以在功能設計的基礎上,融入主流戶外品牌不會觸碰的時尚、

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心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

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早前《纖研新聞》公佈了2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查,顯示日本服裝零售業已逐漸恢復至疫情前水平,UNIQLO 更是連續 6 年蟬聯銷售額榜首。但原來業績緊隨其後的,卻是主打極高 CP 值的「しまむら」(Shimamura、台譯思夢樂)! www.shimamura.gr.jp しまむら服裝零售業績全國第二! 根據《纖研新聞》在2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查顯示,日本多家大型服裝企業的業績近年均表現理想。當中UNIQLO就連續6年在總銷售額上位居榜首,去年更突破了一兆日圓大關。而一直緊隨其後的原來是しまむら(Shimamura,台灣稱思夢樂),以6,897億円的成績成功壓過良品計劃、and ST等多個競爭對手。 放棄仿效UNIQLO營運模式 以往しまむら主要依靠龐大的物流系統,以及店舖選址集中於地方市鎮以減輕租金壓力,從而以「平」制勝。不過品牌近年就決定放棄模仿UNIQLO的製造零售業(SPA)的模式,除了生產自家品牌之外,更擴展了採購進貨的比重,讓しまむら可以因應潮流、風格轉換而靈活應變。

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機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

不論是玩具還是球鞋,「日版」兩字就似是設計感的代名詞。就算是機能品牌範疇,只要跨入日本市場品牌的靈魂就似乎再不一樣。當中自2003年創立的 THE NORTH FACE PURPLE LABEL 就絕對是成功的先驅。然而,這些年其實還有不少經典美國品牌在日本默默落地生根,憑藉當地設計團隊的獨到視野,以時尚語言重新演繹那些大家都熟識的戶外經典!。 ﹒THE NORTH FACE PURPLE LABEL-「紫標」是成功的指標 當年本間永一郎離開 Goldwin 創立了 nanamica,誰知舊老闆後來竟然會邀約合作,為公司代理的 THE NORTH FACE 建立一個日本獨占的高端系列,亦即大家都熟識的「紫標」(Purple Label)。以時裝角度重新炮製 THE NORTH FACE 的經典功能設計,看了多年少不免有點審美疲勞,不過紫標的成功,無疑就是為其他「日版」設計打了一針強心針。 www.nanamica.com

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離開  White Mountaineering  可以轉行做室內設計

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White Mountaineering 2026 F/W 將會是相澤陽介最後一個主理的山系時裝系列。不過在較早前,他亦宣布成立了一家名為 stactis studio 的新公司,展開「多元專業」的設計業務。而公司的首個企劃,就是為廣島縣星居山森林公園的 Center House 重新規劃室內裝潢。 然而,相澤陽介並非首次接觸建築、室內設計項目,個人住宅與工作室之外,2024年他亦曾參與 NOT A HOTEL 北輕井澤別墅-BASE 的設計工作,將個人鍾情的北歐簡約風格,運用於不同用途的空間之上。 「白山」畢業,隨即開新公司 2006年,White Mountaineering 推出了首個系列,將 Outdoor 功能細節與時裝概念融合,開啟了「山系」時尚的先河。20年過去,2026 F/W 將會是品牌主理人-

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