票選百大NBA球星 Kobe不入十大? 排名輸畀Curry!

票選百大NBA球星 Kobe不入十大? 排名輸畀Curry!

美國著名體育網站Bleacher Report邀請了B/R NBA的專家、作家和編輯們,讓他們從500名現役和前NBA球星中篩選出排名前100的球員。大家對於哪些球星應該排名更高?哪些是滄海遺珠呢?

無可置疑「籃球之神」排名第一

美國著名體育網站Bleacher Report票選百大NBA球星,Michael Jordan成為最佳球星第一位,相信沒有太多人質疑。在其15年的職業生涯中,他率領公牛隊6次打入NBA總決賽,奪得6次總冠軍,完成了兩次三連冠,達到百份之百的奪冠率,打造了「公牛王朝」。他的個人榮譽還包括6屆NBA總決賽最有價值球員、5屆NBA最有價值球員、3屆NBA明星賽最有價值球員、10屆NBA得分王、3屆偷波王,10次入選NBA最佳陣容、14次入選NBA全明星賽,以及1988年NBA年度最佳防守球員。如此成就,絕對是「前無古人,後無來者」。

Photo:NBA

LBJ排第二?Kobe竟不入十大?

現年40歲的LeBron James在NBA已渡過了22年職業生涯,今年他成為史上首位在常規賽與季後賽合計得分突破50,000分的球員,更曾奪得4次總冠軍。然而,他多年來因各種原因受到憎恨,承受了許多非議,因此排名第二,引起了不少討論。此外,5次奪冠的Kobe Bryant竟排名第十一,令很多球迷和分析人士質疑「Black Mamba」是否受到不尊重,甚至對排名第十的Stephen Curry是否理所當然地超越了他,大家也意見不一。

SGA未能入選百大

雷霆隊球星Shai Gilgeous-Alexander今年完成了傳奇般的賽季,幫助球隊奪得首座NBA總冠軍。SGA更是全票通過獲得總決賽最有價值球員。本季常規賽中,SGA場均攻下32.7分,而在總決賽中則場均拿下30.3分,創下了「得分王、年度MVP與NBA總冠軍」同季三冠王的驚人紀錄。之前僅有Michael Jordan(4次)、Shaquille O’Neal和Kareem Abdul-Jabbar達成此成就。這意味著,SGA是21世紀以來首位達成此輝煌佳績的球星。大家認為他是否值得入選百大球星呢?

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將地盤工人風扇外套變成潮流單品!

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就算時裝人不怕熱,未來都要靠風扇外套救命? 以往「空調服」、「空調風神服」、「AIRCRAFT」等品牌的風扇外套都是專為藍領工人而設,不過隨著盛夏氣溫一年比一年高,不少時裝品牌都開始對這種機能設計產生興趣。 而近年在日本非常活躍的Sean Wotherspoon,最近亦夥拍株式會社SUN-S合作,將公司旗下空調風神服的技術,延伸到時裝設計範疇,並開設一個專攻風扇服裝的新品牌-AEROGRAPH。 Sean Wotherspoon發動風扇革命 今年夏天天氣酷熱,據說未來可能進一步惡化,於是原本為藍領而設的「ファンウェア」風扇服裝似乎要變成大家日後的必需品。而近年在日本非常活躍的Sneakerhead兼古著收藏家Sean Wotherspoon今個9月亦搶先一步開設了一個專攻風扇服的新品牌-AEROGRAPH。旨在以潮流角度美化風扇外套設計,將工裝變成時裝。 AEROGRAPH-加裝風扇的古著工裝 設計過球鞋,又擁有自己的時裝品牌,Sean Wotherspoon在AEROGRAPH當中無疑是擔當設計師的角色。運用他的古著認識,將經典工裝外套、如LEE 91B等款式重新演繹

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自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

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韓國都有型格的Outdoor Fashion新晉代表!韓國首爾戶外品牌 —— Somewhere Outside Hiking Company(SOHC)。 Urban Outdoor的概念發展了好一段時間,像nanamica、The North Face「紫標」之類大家都司空見慣。然而,首爾近年就冒起這股戶外時尚新勢力。雖然SOHC自嘲只是業餘,但品牌的作風卻相對前衛、大膽。有別於大部份Urban Outdoor品牌主打素色機能設計,SOHC反而嘗試在戶外元素中結合搖滾、龐克與流行文化,完美示範了Urban Outdoor的另一種可能性! en.somewhereoutside.world 取了個不專業、極隨便的名字 說到Outdoor設計,定義無非具備上山下海的功能。不過來自首爾的Somewhere Outside Hiking Company(下稱「SOHC」),團隊卻認為他們家的設計一如品牌名字,純粹只能應付走出屋外的需要。比起Patagonia之類的老字號,他們更顯得是「業餘」,卻因為沒有「專業」的包袱,讓他們可以在功能設計的基礎上,融入主流戶外品牌不會觸碰的時尚、

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心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

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早前《纖研新聞》公佈了2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查,顯示日本服裝零售業已逐漸恢復至疫情前水平,UNIQLO 更是連續 6 年蟬聯銷售額榜首。但原來業績緊隨其後的,卻是主打極高 CP 值的「しまむら」(Shimamura、台譯思夢樂)! www.shimamura.gr.jp しまむら服裝零售業績全國第二! 根據《纖研新聞》在2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查顯示,日本多家大型服裝企業的業績近年均表現理想。當中UNIQLO就連續6年在總銷售額上位居榜首,去年更突破了一兆日圓大關。而一直緊隨其後的原來是しまむら(Shimamura,台灣稱思夢樂),以6,897億円的成績成功壓過良品計劃、and ST等多個競爭對手。 放棄仿效UNIQLO營運模式 以往しまむら主要依靠龐大的物流系統,以及店舖選址集中於地方市鎮以減輕租金壓力,從而以「平」制勝。不過品牌近年就決定放棄模仿UNIQLO的製造零售業(SPA)的模式,除了生產自家品牌之外,更擴展了採購進貨的比重,讓しまむら可以因應潮流、風格轉換而靈活應變。

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機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

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不論是玩具還是球鞋,「日版」兩字就似是設計感的代名詞。就算是機能品牌範疇,只要跨入日本市場品牌的靈魂就似乎再不一樣。當中自2003年創立的 THE NORTH FACE PURPLE LABEL 就絕對是成功的先驅。然而,這些年其實還有不少經典美國品牌在日本默默落地生根,憑藉當地設計團隊的獨到視野,以時尚語言重新演繹那些大家都熟識的戶外經典!。 ﹒THE NORTH FACE PURPLE LABEL-「紫標」是成功的指標 當年本間永一郎離開 Goldwin 創立了 nanamica,誰知舊老闆後來竟然會邀約合作,為公司代理的 THE NORTH FACE 建立一個日本獨占的高端系列,亦即大家都熟識的「紫標」(Purple Label)。以時裝角度重新炮製 THE NORTH FACE 的經典功能設計,看了多年少不免有點審美疲勞,不過紫標的成功,無疑就是為其他「日版」設計打了一針強心針。 www.nanamica.com

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