香港首間手沖日本茶吧 上林茶舍

香港首間手沖日本茶吧 上林茶舍

歸零重拾一刻感動

人習慣把一切事物視為理所當然,只有失去後才覺得可惜,彷彿早已忘掉這世界「本來無一物,何處惹塵埃」。人生在世,要學會不再執意追求不屬於自己的人和事,很多事情就像日本茶道中的「一期一會」名言般,有些相會一生僅此一次,無法重來,因此保持心靈平靜、享受當下、不批評,自然能和諧地連結宇宙萬物。六年前,本從事銀行工作,自言性格有點急躁的SHAWN MAK,因在日本品嚐過一杯宇治煎茶,那種清心的感動,讓他一試難忘,決定於上環太平街這片寧靜之地開設「上林茶舍」,期望客人能憑一杯茶、一個器皿都能享受茶所帶來的那份感動。一場疫情,令上環店被迫結業,唯有轉戰金鐘的太古廣場,以售賣外賣茶飲、茶具為主。少了空間、少了互動,客人替他感到可惜,但SHAWN卻沒有,反而興幸自己勇於跳出COMFORT ZONE,回到起點,從另一角度再出發,以茶會知音。「 我不想做曲高和寡的事,如今只想保此初心,做好每一杯茶、一個產品,都本著令客人能享受一會的感動的心,這才是我最想做的事。」

「人們總是在店舖結業前才蜂擁而至,仍存在的時候卻不珍惜,十分諷刺。世事無常,你永遠不會知道將來發生甚麼事,上環店結業也只是個過程。因為疫情,要從上環轉戰金鐘,那時大多數人都WFH,人流少唯有變陣。不過亦因為疫情,香港人對健康的意識高了很多,因此我便創立品牌『椿華堂』,開始推出養生、天然、跟本土製造有關的零售產品。」SHAWN表示,上林茶舍主打散茶,而椿華堂則是茶花,他形容從創立上林茶舍到椿華堂,象徵著茶葉由茶苗變成茶樹,再慢慢開花結果的過程,「在最嚴寒之時,茶花才會開,喻意新品牌也是在艱難的日子裡誕生,沒有當初的結業,也不會演變成有這一步。」SHAWN 認為迎合市場轉變固然重要,但絕不能放棄質素,為做生意亂出產品。

上林茶舍的「上林」,是源自中國漢朝時期的《上林賦》,是稱讚漢武帝名為上林的園林的美而寫下的漢賦,加上在宋朝這個中國文化的巔峰時期,不少著名文學家如歐陽修、蘇東坡都被皇室賜予最高級的「上林第一」抹茶茶餅,那種茶餅密度極高、如玉石般結實,而且非人人能有機會品嚐,因此極為珍貴。SHAWN取上林茶舍之名,亦是期望其所做的茶,也有那樣的高質素。抹茶、茶道,不少人也以為是日本的文化,其實是源自中國的唐宋時代,通過遣唐使傳入日本,經過歷代人的不懈努力才成為如今的茶道文化,亦把中國的茶具改良,化繁為簡。

SHAWN坦言,當初開設上林茶舍,要從日本茶著手,全因年青人覺得喝中國茶感覺太傳統,「日本很受中國茶文化影響,不過始終簡約的事物都是較容易讓年輕人接受,因此當初先引入各種日本茶及茶具,慢慢才引入中國茶,始終中國茶才是茶的根。」慶幸近年品茶有年輕化的趨勢,上林茶舍的客人也是年青人為主,而且他們都會懂得選擇優質、獨特的茶類。不論是經營上林茶舍或是椿華堂,SHAWN都非常用心,重視日本人款待精神的他,會盡量跟客人互動用心講解茶的知識,記著客人的喜好,同時在疫情時期把十二款最人氣、最養生的茶葉研發成茶包,用上日本有機茶葉原材料,份量亦比市面茶包多一倍,能泡四至五泡茶,目的也是希望客人仍能享受高質的茶。

SHAWN自小學便培養了每天喝茶的習慣,到中學、大學時期,看書研究中國哲學、東方美學,了解更多茶的文化,在大學時期更禮失求諸野,開始常到中國的偏遠地方,如新彊騎幾天馬、到張家界欣賞美景,發現那些地方也有茶園,接觸更多自然認識更多跟茶有關的文化,就像茶具每個都有背後故事,選茶亦有背後的知識和哲學。透過品茶,也令他吸取更多佛教的哲學,亦改變了他的個性,「我相信吸引力法則,感恩自己沒有遇過傲客,全部都屬有禮貌有文化的。我覺得當你去策劃、創造一件事,也會把自己的氣場吸引同類人。因為品茶,令我身心平靜,而茶道中的佛教哲學,也改變了性格。為了工作、健康及身邊的人,如今我極少發嬲,除了為了健康,也因為我明白到會影響沖茶的味道。」

SHAWN 亦認為,品茶也需要儀式感,傳統茶藝最吸引之處,也正是如此。他欣賞日本茶道的儀式感貼合現代,令人對生活可以有所期待。「生活已很苦悶 ,因此要加一點儀式令自己快樂。當社會在進步,自己又有足夠的經濟能力時,就應講究一點,喝好一點的茶。儀式感就像自己創造一點麻煩出來,但透過專注去品茶,也是讓人能夠沉思。」就像茶禪透過給自己多一杯茶的時間,好好思考放下煩惱,療癒身心,沖茶是否專注、心情以及天氣的變化也會影響茶的味道。「在日本,他們著重節氣,會因應不同節氣找尋合適的食物配搭茶飲,但在香港卻很少人注重,所以我會因應不同節氣為客人提供合適的茶飲。例如下雨天會令人心情不好,因此我會揀選具香氣、清新的茶如茉莉茶幫助疏肝解鬱,又或是以沖繩青檸解決無食慾的問題。我更期望日後能以時令的香港食材加在茶裡,用型格方式呈現,形成 FUSION 的茶飲。」

茶本是簡單的飲品,奈何近年手搖飲品當道,連鎖店都只做低成本、重調味的飲品,想讓健康又簡單的茶舍成為主流仍有難度。「古代的駅站可以單純地只喝茶,但在香港這個環境,要回歸茶原味,做到全不添加,似乎仍然很難。我的茶飲會用最簡單的材料製造,如用 100% 蘋果汁加冷壓茶,但也曾試過被容人嫌味道太淡。其實如果連鎖店都能回到最基本,用最簡單的材料製作,年輕人可以喝得健康一點,不是更好嗎?如果連鎖店能這樣做,投資者自然會留意,整個行業就會有所改變,健康茶飲便能成為主流。現時合灣已開始多了不少這類重質的茶飲店,只是香港仍然欠缺空間、資源。」現時SHAWN 明白到單靠自己的力量很難改變整個市場的需求,但他只想把茶回歸到最「住寂」,最樸素的狀態,一切從簡,期望有更多知音人可以為一杯茶而感動,找到簡單的快樂。

◎text_CANDY CHOY|◎photo_SIU FAI |◎design_tIM

Read more

將地盤工人風扇外套變成潮流單品!

將地盤工人風扇外套變成潮流單品!

就算時裝人不怕熱,未來都要靠風扇外套救命? 以往「空調服」、「空調風神服」、「AIRCRAFT」等品牌的風扇外套都是專為藍領工人而設,不過隨著盛夏氣溫一年比一年高,不少時裝品牌都開始對這種機能設計產生興趣。 而近年在日本非常活躍的Sean Wotherspoon,最近亦夥拍株式會社SUN-S合作,將公司旗下空調風神服的技術,延伸到時裝設計範疇,並開設一個專攻風扇服裝的新品牌-AEROGRAPH。 Sean Wotherspoon發動風扇革命 今年夏天天氣酷熱,據說未來可能進一步惡化,於是原本為藍領而設的「ファンウェア」風扇服裝似乎要變成大家日後的必需品。而近年在日本非常活躍的Sneakerhead兼古著收藏家Sean Wotherspoon今個9月亦搶先一步開設了一個專攻風扇服的新品牌-AEROGRAPH。旨在以潮流角度美化風扇外套設計,將工裝變成時裝。 AEROGRAPH-加裝風扇的古著工裝 設計過球鞋,又擁有自己的時裝品牌,Sean Wotherspoon在AEROGRAPH當中無疑是擔當設計師的角色。運用他的古著認識,將經典工裝外套、如LEE 91B等款式重新演繹

By 鬼
自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

韓國都有型格的Outdoor Fashion新晉代表!韓國首爾戶外品牌 —— Somewhere Outside Hiking Company(SOHC)。 Urban Outdoor的概念發展了好一段時間,像nanamica、The North Face「紫標」之類大家都司空見慣。然而,首爾近年就冒起這股戶外時尚新勢力。雖然SOHC自嘲只是業餘,但品牌的作風卻相對前衛、大膽。有別於大部份Urban Outdoor品牌主打素色機能設計,SOHC反而嘗試在戶外元素中結合搖滾、龐克與流行文化,完美示範了Urban Outdoor的另一種可能性! en.somewhereoutside.world 取了個不專業、極隨便的名字 說到Outdoor設計,定義無非具備上山下海的功能。不過來自首爾的Somewhere Outside Hiking Company(下稱「SOHC」),團隊卻認為他們家的設計一如品牌名字,純粹只能應付走出屋外的需要。比起Patagonia之類的老字號,他們更顯得是「業餘」,卻因為沒有「專業」的包袱,讓他們可以在功能設計的基礎上,融入主流戶外品牌不會觸碰的時尚、

By 鬼
心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

早前《纖研新聞》公佈了2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查,顯示日本服裝零售業已逐漸恢復至疫情前水平,UNIQLO 更是連續 6 年蟬聯銷售額榜首。但原來業績緊隨其後的,卻是主打極高 CP 值的「しまむら」(Shimamura、台譯思夢樂)! www.shimamura.gr.jp しまむら服裝零售業績全國第二! 根據《纖研新聞》在2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查顯示,日本多家大型服裝企業的業績近年均表現理想。當中UNIQLO就連續6年在總銷售額上位居榜首,去年更突破了一兆日圓大關。而一直緊隨其後的原來是しまむら(Shimamura,台灣稱思夢樂),以6,897億円的成績成功壓過良品計劃、and ST等多個競爭對手。 放棄仿效UNIQLO營運模式 以往しまむら主要依靠龐大的物流系統,以及店舖選址集中於地方市鎮以減輕租金壓力,從而以「平」制勝。不過品牌近年就決定放棄模仿UNIQLO的製造零售業(SPA)的模式,除了生產自家品牌之外,更擴展了採購進貨的比重,讓しまむら可以因應潮流、風格轉換而靈活應變。

By 鬼
機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

不論是玩具還是球鞋,「日版」兩字就似是設計感的代名詞。就算是機能品牌範疇,只要跨入日本市場品牌的靈魂就似乎再不一樣。當中自2003年創立的 THE NORTH FACE PURPLE LABEL 就絕對是成功的先驅。然而,這些年其實還有不少經典美國品牌在日本默默落地生根,憑藉當地設計團隊的獨到視野,以時尚語言重新演繹那些大家都熟識的戶外經典!。 ﹒THE NORTH FACE PURPLE LABEL-「紫標」是成功的指標 當年本間永一郎離開 Goldwin 創立了 nanamica,誰知舊老闆後來竟然會邀約合作,為公司代理的 THE NORTH FACE 建立一個日本獨占的高端系列,亦即大家都熟識的「紫標」(Purple Label)。以時裝角度重新炮製 THE NORTH FACE 的經典功能設計,看了多年少不免有點審美疲勞,不過紫標的成功,無疑就是為其他「日版」設計打了一針強心針。 www.nanamica.com

By 鬼