北歐極簡宣傳策略 ASKET出品=大眾認知設計

北歐極簡宣傳策略 ASKET出品=大眾認知設計

無圖無真相?憑空想像的嶄新購物體驗

ASKET發佈一系列Instagram帖文,叫人憑空想像衛衣、牛津恤等基礎時尚單品的模樣,最後明言品牌的設計正是基於大眾對基礎時尚單品的固定概念。

策略大成功!無圖照買

儘管官網上的商品預覽圖片三天內全部「下架」,但這段期間品牌仍成功售出不少商品。

「無圖天書」 100本限量版純文字產品目錄

不僅官網省去商品預覽圖片,ASKET更特地印製僅一百本的別注版產品目錄,內裡每件單品僅以「純文字討論」,外觀只能單靠讀者自行想像。

來自瑞典斯德哥爾摩的時裝品牌 @asket ,早在2015年由August Bard Bringéus、Jakob Dworsky共同創立;然而品牌一直以「The Pursuit Of Less®」作為營運理念,摒棄時裝業界傳統季度生產周期,並透過設計出耐穿、長青而不過時的基礎時尚單品,致力減少人類過度消費而所造成的環境污染。

作為北歐品牌,ASKET筆下設計奉行極簡風格大概理所當然;但品牌值得讓人敬佩之處,在於環保初心並非光是掛於嘴邊,而是務實地將其實行至品牌營運的每一環;有如ASKET官網會列出每款單品的製作成本、產地甚至生產方式,務求讓顧客可清晰了解到當中用料、以及品牌背後的環保願景。

當然,ASKET的聰明之處並不僅限於極具透明度的產品說明;就在剛過去的五月末,ASKET採用一項「藝高人膽大」的創意營銷策略,為期三天將官網上的商品預覽圖片全部「下架」,並發佈一系列Instagram帖文,叫人憑空想像衛衣、牛津恤等基礎時尚單品的模樣;而品牌亦一如以往,公開透明地將這三天的銷售數字展示於Instagram,說明即使沒有預覽圖片,人們仍會購買ASKET的服飾,全因其設計正是基於大眾對基礎時尚單品的固定概念。除此之外,ASKET更限量印製一百本「無圖天書」,即不含圖片的產品目錄,將上述Instagram宣傳帖文實體化可謂相當「高招」。

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將地盤工人風扇外套變成潮流單品!

將地盤工人風扇外套變成潮流單品!

就算時裝人不怕熱,未來都要靠風扇外套救命? 以往「空調服」、「空調風神服」、「AIRCRAFT」等品牌的風扇外套都是專為藍領工人而設,不過隨著盛夏氣溫一年比一年高,不少時裝品牌都開始對這種機能設計產生興趣。 而近年在日本非常活躍的Sean Wotherspoon,最近亦夥拍株式會社SUN-S合作,將公司旗下空調風神服的技術,延伸到時裝設計範疇,並開設一個專攻風扇服裝的新品牌-AEROGRAPH。 Sean Wotherspoon發動風扇革命 今年夏天天氣酷熱,據說未來可能進一步惡化,於是原本為藍領而設的「ファンウェア」風扇服裝似乎要變成大家日後的必需品。而近年在日本非常活躍的Sneakerhead兼古著收藏家Sean Wotherspoon今個9月亦搶先一步開設了一個專攻風扇服的新品牌-AEROGRAPH。旨在以潮流角度美化風扇外套設計,將工裝變成時裝。 AEROGRAPH-加裝風扇的古著工裝 設計過球鞋,又擁有自己的時裝品牌,Sean Wotherspoon在AEROGRAPH當中無疑是擔當設計師的角色。運用他的古著認識,將經典工裝外套、如LEE 91B等款式重新演繹

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自嘲「業餘」韓國戶外品牌 Somewhere Outside Hiking Company

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韓國都有型格的Outdoor Fashion新晉代表!韓國首爾戶外品牌 —— Somewhere Outside Hiking Company(SOHC)。 Urban Outdoor的概念發展了好一段時間,像nanamica、The North Face「紫標」之類大家都司空見慣。然而,首爾近年就冒起這股戶外時尚新勢力。雖然SOHC自嘲只是業餘,但品牌的作風卻相對前衛、大膽。有別於大部份Urban Outdoor品牌主打素色機能設計,SOHC反而嘗試在戶外元素中結合搖滾、龐克與流行文化,完美示範了Urban Outdoor的另一種可能性! en.somewhereoutside.world 取了個不專業、極隨便的名字 說到Outdoor設計,定義無非具備上山下海的功能。不過來自首爾的Somewhere Outside Hiking Company(下稱「SOHC」),團隊卻認為他們家的設計一如品牌名字,純粹只能應付走出屋外的需要。比起Patagonia之類的老字號,他們更顯得是「業餘」,卻因為沒有「專業」的包袱,讓他們可以在功能設計的基礎上,融入主流戶外品牌不會觸碰的時尚、

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心理戰成功 しまむら業績僅次於UNIQLO

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早前《纖研新聞》公佈了2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查,顯示日本服裝零售業已逐漸恢復至疫情前水平,UNIQLO 更是連續 6 年蟬聯銷售額榜首。但原來業績緊隨其後的,卻是主打極高 CP 值的「しまむら」(Shimamura、台譯思夢樂)! www.shimamura.gr.jp しまむら服裝零售業績全國第二! 根據《纖研新聞》在2025年進行的服飾零售(專賣店)排行榜調查顯示,日本多家大型服裝企業的業績近年均表現理想。當中UNIQLO就連續6年在總銷售額上位居榜首,去年更突破了一兆日圓大關。而一直緊隨其後的原來是しまむら(Shimamura,台灣稱思夢樂),以6,897億円的成績成功壓過良品計劃、and ST等多個競爭對手。 放棄仿效UNIQLO營運模式 以往しまむら主要依靠龐大的物流系統,以及店舖選址集中於地方市鎮以減輕租金壓力,從而以「平」制勝。不過品牌近年就決定放棄模仿UNIQLO的製造零售業(SPA)的模式,除了生產自家品牌之外,更擴展了採購進貨的比重,讓しまむら可以因應潮流、風格轉換而靈活應變。

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機能老字號 出「日版」變身潮流品牌

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不論是玩具還是球鞋,「日版」兩字就似是設計感的代名詞。就算是機能品牌範疇,只要跨入日本市場品牌的靈魂就似乎再不一樣。當中自2003年創立的 THE NORTH FACE PURPLE LABEL 就絕對是成功的先驅。然而,這些年其實還有不少經典美國品牌在日本默默落地生根,憑藉當地設計團隊的獨到視野,以時尚語言重新演繹那些大家都熟識的戶外經典!。 ﹒THE NORTH FACE PURPLE LABEL-「紫標」是成功的指標 當年本間永一郎離開 Goldwin 創立了 nanamica,誰知舊老闆後來竟然會邀約合作,為公司代理的 THE NORTH FACE 建立一個日本獨占的高端系列,亦即大家都熟識的「紫標」(Purple Label)。以時裝角度重新炮製 THE NORTH FACE 的經典功能設計,看了多年少不免有點審美疲勞,不過紫標的成功,無疑就是為其他「日版」設計打了一針強心針。 www.nanamica.com

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